Jenaer Str. 56
33330 Gütersloh
+49 5241 36716
+49 17080 36716
ibd@admin
www.drexler.ch
Dipl.-Wirt.-Ing.
Christian Drexler
Business Intelligence Expert
BERUFLICHER WERDEGANG (freiberuflich)
09/2022 – heute
ROYALTY-HOUSE INŞ. TİC. SAN. LTD. ŞTİ. (Türkei)
- Aufbau eines Managementreporting mit Power BI
- Implementierung der Business-Logik mit AZURE Datafactory und einer SQL Database als SPoT
07/2022 – 08/2022
Auftragsfreie Zeit
- Kundenaquise / Weiterbildung
07/2019 – 06/2022
cleverbridge AG (Deutschland / USA)
- Analyse und Dokumentation der aktuellen Geschäftsprozesse
- Untersuchung der für cleverbridge in BOARD implementierten Business-Logik
- Vorbereitung des Einsatzes von Microsoft Power BI für das neue Managementreporting
- Schulung der Mitarbeiter des Controlling- und des Finance-Departments in Power BI
- Übertragen und optimieren der Business-Logiken aus SSIS und BOARD nach AZURE Datafactory und Power BI
- Anbindung der AZURE SQL Database an Microsoft Dynamics Finance and Operations
01/2019 – 06/2019
Auftragsfreie Zeit
- Kundenaquise / Weiterbildung
04/2018 – 12/2018
Greenergetic GmbH (Deutschland) (50%)
- Entwicklung von KPI‘s
- Übertragen der Business-Logiken aus MS-Excel und MS-Access nach JEDOX
04/2018 – 12/2018
Krallmann Holding und Verwaltungs GmbH (Deutschland) (50%)
- Betrieb der IT-Infrastruktur
- Maintenance der Server und Netzwerktechnologie
- User-Support der Business-Software-Lösungen
- Wincarat (ERP)
- Diamant (Finance
BERUFLICHER WERDEGANG (Angestellt)
08/2015-03/2018
Krallmann Holding und Verwaltungs GmbH (Deutschland)
- Aufbau eines Finanz-Controlling-Systems
- Einführung des Controlling-Moduls bei der Finanz-Software Diamant/2
- Entwicklung von KPI’s
- Erstellen von Management-Reports
08/2013-07/2015
Elternzeit
01/2000-07/2013
Krallmann Holding und Verwaltungs GmbH (Deutschland)
2012-2013
Entwicklung und Realisierung eines Business-Intelligence-Moduls (BI) zur Deckungsbeitragsrechnung und zur Artikelkalkulation
2011
Entwicklung und Einführung eines Barcode-gestützten Meldewesens für Produktionszahlen und zur Lagerlogistik
2010
Entwicklung und Realisierung eines Auftragsplanungssystems für den Werkzeugbau
2008 – 2009
Die Krallmann Holding und Verwaltungs GmbH erwirbt die Fa. Interbros GmbH in Schönau (Schwarzwald).
- Kompletter Neuaufbau der IT-Infrastruktur der drei Standorte (Hiddenhausen, Wolfmannshausen und Schönau)
- Virtualisierung der Server mit deutlicher Energie- und Platzreduktion.
- Kopplung der drei Standorte via VPN
- Ersetzen der gesamten Softwarelandschaft bei der Interbros GmbH:
- Einführung des ERP-System Wincarat mit Integration der Barcode-Scanner gestützten Lagerlogistik
- Einführung des Finanz- und Buchhaltungsprogramms Diamant/2
- Eintwicklung des Kontenrahmens
- Aufbau des Kostenrechnungssystems
- Einführung der Anlagenbuchhaltung
- Personalverwaltung Sage „s+p-Lohn“ mit Kopplung an das Rechnungswesen
- Betriebsdatenerfassungssystem „tisoware“ mit Anbindung zum bidirektionalen Datenaustausch an das ERP-System Wincarat
- Qualitätsmanagement-Software „Babtec“ mit Anbindung zum bidirektionalen Datenaustausch an das ERP-System Wincarat
2007
Wechsel des Zeiterfassungssystems auf 3S-Plus der Fa. 3S-design
2006
Einführung des Produktionsplanungssystems Pro-Plantool bei der Gebr. Krallmann GmbH und der Tooltec GmbH
2000
Gebr. Krallmann kauft den Formen- und Werkzeugbau Tooltec GmbH in Wolfmannshausen (Thüringen)
- Design und Realisierung der IT-Infrastruktur bei der Tooltec GmbH.
- Aufbau des IT-Netzwerkes (Windows-Client/Server).
- Integration der Unix-CAD-Systeme (Catia V5)
- Integration der Werkzeugmaschinen in das IT-Netzwerk.
- Kopplung der Standorte Hiddenhausen (Krallmann) und Wolfmannshausen (Tooltec)
07/1995 – 12/1999
Gebr. Krallmann GmbH (Deutschland)
1999
Planung und Einführung des Rechnungswesenprogramms Diamant/2.
- Entwicklung eines einheitlichen Kontenrahmens für alle Mandanden der Krallmann-Gruppe (Werkzeugbau,
- Kunststoffverarbeitung und Holding).
Übernahme des Kostenrechnungssystems aus 1995.
1999
Aufbau einer Anlagenbuchhaltung
1999
Planung und Einführung des Rechnungswesenprogramms Diamant/2.
- Entwicklung eines einheitlichen Kontenrahmens für alle Mandanden der Krallmann-Gruppe (Werkzeugbau, Kunststoffverarbeitung und Holding).
- Übernahme des Kostenrechnungssystems aus 1995.
1999
Aufbau einer Anlagenbuchhaltung
1998
Planung, Implementierung und Einführung des Enterprise-Resource-Planning-Systems (ERP) „Wincarat“ der Fa. Bäurer
1997
Implementierung des Produktionsplanungs-Systems (PPS) „SWP-Irma“ aufgrund der Übernahme der Tochterfirma Stepaplast GmbH
1996
Entwurf und Realisierung IT-Infrastruktur
- Umstellung des Netzwerkbetriebssystems von Novell-Network auf Windows-Client/Server
- Aufbau des firmenweiten Multiprotokoll-Netzwerks durch Integration der Windows-Landschaft, der Unix-CAD-Systeme, der CAM-Arbeitsplätze und der Werkzeugmaschinen
1995
Aufbau eines Kostenstellensystems für die Mandanten Werkzeugbau und Kunststoffverarbeitung